Bilan de compétences à Pont l'Évêque
A propos
Après avoir travaillé 18 ans avec ma famille pour y développer les ventes en France et Europe, après avoir voyagé pendant des années, j’ai eu besoin de poser mes valises …
Pour envisager, préparer et construire ma reconversion professionnelle, passer par un bilan de compétences me semblait une évidence, ce fut une révélation : Un pont vers moi. J’ai pris conscience de mes compétences, ces compétences humaines que j’avais utilisées pendant des années sans même le savoir ; c’était alors évident ! Cependant, rien n’était fait ! Maintenant il fallait OSER ! Oser quitter la société familiale dans laquelle on a toujours travaillé, oser entreprendre, oser prendre des risques, oser être soi et oser y croire !
Je n’avais plus qu’à me former pour vous accompagner …
Mes services
Bilan de compétences
Le bilan de compétences intervient au moment de définir un projet professionnel et permet d’ouvrir de nouvelles perspectives de carrière. Il s’agit, pour les bénéficiaires, d’identifier et de mettre en avant leur valeur ajoutée par l’exploration des talents et des compétences pour orienter une nouvelle phase de leur carrière.
Eligible au compte CPF !
C'est pour vous si...
Vous êtes salarié, demandeur d’emploi, chef d’entreprise, indépendant…
Objectifs
L’objectif du bilan de compétences est de permettre à un collaborateur de redéfinir ses perspectives d’évolution professionnelle. À travers l’analyse de ses compétences professionnelles, ses aptitudes et motivations, il s’agit d’aboutir à un projet professionnel concret et réaliste.
Problématiques abordées
› Donner un sens à sa carrière
› Valoriser des compétences acquises
› Retrouver de la motivation au travail
› Anticiper une baisse d’activité de l’entreprise
› Rebondir en période de chômage
J’accompagne les bénéficiaires lors d’entretiens individuels basés sur une méthode éprouvée ainsi que des tests, des jeux et des exercices.
Le bilan de compétences permet au participant d’acquérir la confiance en soi et la motivation dont il a besoin pour évoluer professionnellement.
Le Bilan de Compétences vous intéresse ?
Gestion de conflits
C'est pour vous si...
Vous vivez des moments de conflits avec un salarié, un collègue ou un client .
Objectifs
› Résoudre le désaccord de manière constructive.
› Maintenir et renforcer les relations.
› Éviter l'escalade du conflit
› Améliorer la communication
Les étapes
› Identification des causes du conflit,
› Communication ouverte et active,
› Analyse des intérêts et des besoins,
› Recherche de solutions communes
› Gestion des émotions et des tensions
› Suivi et évaluation des solutions mises en place
Vous avez besoin de plus de renseignements ?
Fondamentaux du management
C'est pour vous si...
Vous êtes un nouveau manager, un Futur manager, entrepreneurs et indépendant avec une équipe à gérer, et si vous faites du middle management.
Objectifs
› Résoudre le désaccord de manière constructive.
› Maintenir et renforcer les relations.
› Eviter l'escalade du conflit
› Améliorer la communication
Points abordés
› Acquisition des compétences de base en management
› Amélioration des compétences en communication
› Développement de la capacité à motiver et à mobiliser une équipe
› Le briefing et le debriefing
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Accompagnement personnalisé dans les entreprises
L’accompagnement personnalisé dans les entreprises est un processus sur mesure destiné à aider les collaborateurs, les managers ou les équipes à développer leurs compétences, à améliorer leurs performances, ou à mieux s’adapter aux changements organisationnels.
Accompagnement au changement
Lors de transformations organisationnelles (réorganisation, introduction de nouvelles technologies, etc.), un accompagnement personnalisé peut aider les équipes à : Comprendre et accepter les changements. Adapter leurs méthodes de travail. Maintenir la motivation et l’engagement dans des périodes de transition.
Accompagnement des équipes
L’accompagnement personnalisé peut aussi cibler des groupes ou des équipes, avec pour objectifs : Améliorer la cohésion et la collaboration au sein de l’équipe. Optimiser la performance collective. Faciliter la résolution de problèmes et le développement de stratégies communes.
Accompagnement en mobilité interne
Dans le cadre de la gestion de carrière ou de la réorientation professionnelle interne, un accompagnement personnalisé permet aux collaborateurs de :
> Explorer de nouvelles opportunités au sein de l’entreprise, en identifiant les postes ou fonctions qui correspondent à leurs aspirations.
> Développer de nouvelles compétences requises pour un changement de carrière, avec des formations spécifiques adaptées à leurs objectifs.
> Réussir la transition d’un poste à un autre tout en garantissant une bonne adaptation aux nouvelles équipes, responsabilités ou départements.
Vous avez besoin de plus de renseignements ?
Entretiens professionnels
L’entretien professionnel est un acte clé du management dans l’entreprise. Obligatoires depuis 2018 , chaque salarié présent depuis au moins 2 ans (CDI, CDD, contrat aidé, contrat de travail à temps partiel, à temps plein) doit bénéficier d’un entretien professionnel.
C'est pour vous si...
Vous êtes chef d'entreprise avec au moins un salarié.
Objectifs
› Soulager le chef d'entreprise et mener les entretiens.
› Informer et aider le chef d’entreprise dans ses obligations.
› Libérer l'expression du salarié via la neutralité du consultant.
› Rédiger et restituer les synthèses avec tableaux analytiques.
Points abordés
› Les perspectives d’évolution professionnelle
› Les formations à envisager
› La possibilité de faire une VAE (validation des acquis de l’expérience)
› La synthèse du parcours du salarié depuis son arrivée dans l’entreprise
› La présentation du CEP (conseil en évolution professionnelle)
› La mise en œuvre et l’abondement du CPF
Bon à savoir : un salarié revenant d’une absence longue (congé maternité, arrêt maladie de plus de 6 mois, etc.) doit systématiquement bénéficier d’un entretien à son retour. En cas de manquement aux obligations d’entretien professionnel, les sanctions peuvent être lourdes !
Dirigeant : Si vous le souhaitez, vous pouvez être formé afin d’apprendre à mener vous même un entretien professionnel.
Êtes-vous à jour dans vos entretiens professionnels ?
Bilan d'orientation scolaire
Choisir une école ou une orientation n’est pas simple. Pour certains, qu’il s’agisse des jeunes comme de leurs parents, le choix d’une orientation ou une filière est une étape déstabilisante, souvent source d’angoisses et d’anxiété.
C'est pour vous si...
Vous jeunes de 14 à 25 ans, élèves et étudiants du niveau 3e à Bac + 5
Objectifs
Accompagner les collégiens, lycéens et étudiants à définir l’orientation la plus adaptée à leur profil et à leurs ambitions. Avec toutes les cartes en main, prenez le contrôle de votre avenir et avancez sereinement, en toute confiance.
Problématiques abordées
Entretien personnalisé :
> Une première rencontre entre le jeune et le consultant permet de mieux se connaître et de cerner le potentiel du jeune qui souhaite être accompagné dans son orientation scolaire.
> Tests : Nous procèderons à une série de tests (tests psychométriques, jeux et mises en situation, exercices ludiques, etc.) dont la finalité est liée au profil, aux valeurs, à la personnalité et aux motivations du jeune qu’il accompagne.
Définition de pistes d’orientation
L’analyse des résultats est corrélée à la synthèse du consultant pour définir un ensemble de pistes d’orientation.
L’orientation scolaire peut être envisagée à tout moment dans la vie d’un collégien, lycéen ou étudiant. Elle peut avoir lieu lors de périodes charnières comme en 3e ou en Terminale, mais peut également être effectuée dès que le jeune en ressent le besoin.
Le Bilan Scolaire vous intéresse ?
